더네오 위탁운영 매장

THE NEO MANAGED

소유는 점주님이,
운영은 더네오가.

현장 인력부터 매출관리까지 직영점의 기준으로 운영하는 PC방 위탁운영 시스템

WHY MANAGED

점주는 숫자를 보고,
본사는 현장을 움직입니다.

매장을 보유했지만 직접 운영할 시간이 부족하거나, 전문적인 운영조직이 필요한 투자자를 위한 모델입니다. 더네오 본사가 점포별 운영계획을 수립하고 실행 결과를 정기적으로 공유합니다.

※ 위탁범위, 수수료, 손익 책임과 계약조건은 점포 규모 및 운영상태에 따라 개별 협의합니다.

MANAGEMENT SCOPE

운영 전반을 여섯 영역으로 관리합니다.

01

인력 운영

채용 기준 수립, 근무표 편성, 현장교육, 업무 체크리스트와 인수인계를 관리합니다.

02

매출·손익 관리

PC·정액권·식음료·배달 매출을 구분해 보고하고 원가와 비용 변화를 함께 점검합니다.

03

식음료 운영

메뉴 구성, 조리동선, 발주와 재고, 판매량 분석을 통해 상품매출 구조를 관리합니다.

04

시설·게임환경

PC와 네트워크, 좌석, 냉난방, 주방과 고객 편의시설의 운영상태를 점검합니다.

05

고객·회원 관리

회원정책과 고객응대 기준, 민원처리, 매장 청결과 서비스 품질을 관리합니다.

06

마케팅·프로모션

지역상권, 신작게임, 계절과 매출상황에 맞춰 행사와 온라인 홍보를 기획합니다.

MONTHLY REPORT

감이 아니라 보고서로
운영을 확인합니다.

매출

PC·상품·배달·정액권
전월 및 목표 대비

고객

방문자·신규회원·객단가
재방문 흐름

운영

인건비·원가·재고
시설 및 민원 현황

개선

다음 달 실행계획
이벤트·메뉴·요금 전략

PROCESS

위탁운영 검토 절차

  1. 01상담·점포진단
  2. 02손익·운영범위 협의
  3. 03운영계획 수립
  4. 04인력교육·인수인계
  5. 05운영·정기보고

운영 때문에 투자를 망설이고 계신가요?

현재 점포와 희망 운영방식을 남겨주시면 위탁 가능 여부를 검토합니다.

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